郑州资质转让出售房建叁市政叁机电叁资质 房建三级资质办理需要什么人员 市政三级资质办理流程 项目要求 资质转让张经理15713615936 热线佳佳17739005507 悦达转让以下资质 1、单独房建三级（2个）2、单独地基基础工程三级 3、单独水利水电工程三级 4、防水防腐工程二级 5、单独施工劳务 6、房建三、市政三、机电三、钢结构三 7、房地产开发三级资质 8、房建三、机电三、地基三、起重设备三、钢结构三、古建三、环保三、施工劳务、模板脚手架 9、房建三、市政三、环保三 10、房建三、钢结构三、环保三、模板脚手架 11、房建三、市政三级、地基三、钢构三、古建筑三 12、房建三、机电三、钢结构三、古建筑三、环保三、施工劳务 13、市政二级 14、房建二 15、房建三、市政三 16、房建三、市政三级、水利三、施工劳务 在资质转让时需要注意什么: 1、如果是卖方的话，只要注意什么时候把转让费用来到手即可; 2、如果是买方，一定要调查了解要收购的企业的财务状况是否有负债，不然到时候你把对方的公司收购过来还要替对方还钱那就不划算了; 3、公司营业执照有效期及营业执照年检时否合格，资质证书、安全生产许可证有效期等; 4、公司软件措施价值的评估(了解公司营销团队、客户资源等相关业务来往的); 5、资源、帐目等，同样生产以及其他部门。 6、公司的债务、外权等的详细情况 7、工商的相关法律法规文件、证件是否全面 8、签订合同细节的说明 9、现有企业所有人员的情况 10、了解公司业绩及在建项目情况，及有没有出现过事故等。 一、经营模式准一，施工承包仍然是主流模式 工程承包能力弱。无论是施工企业发展成为工程总承包企业，还是设计型企业改制为工程总承包企业，总是一腿软，一腿硬，设计和施工能力总是不能同时具备较强的能力。 二、多元化发展过度，主业不突出 大型国有建筑企业，尤其是国有大型建筑企业，经营领域过多，过度多元化增加了经营风险。例如，有一些大型建筑企业涉足建筑施工、房地产之外的教育、汽车、娱乐等非相关产业。 三、国际化程度低，与国际先进的经营模式融合能力弱 国际市场开拓能力不强。进入非洲或亚洲市场比较早，在这些地区的市场占有率较高，但是，在欧洲和美国市场。除了中国建筑总公司有一点市场外，其他企业几乎没有工程。 四、过多强调企业为中心，不能以项目为中心 不能以项目为中心。过于强调集团母公司、子公司、项目部的分工责任，没有形成以项目为中心的“管理中心、利润中心、成本中心”的三层次企业经营模式。 五、企业对品牌经营重视不够 有一些大型建筑企业，规模很大，但是，到目前为止还没有形成自己的品牌。 六、经营模式国有特色明显，市场特色弱化 国有建筑企业难以摆脱社会责任。我国大企业资质办理主要是央企或地方国企，社会责任和经营责任并存，与发达国家的大承包商相比，经营的负担相对比较重。 七、企业融资能力弱 企业与银行的合作，限制在授信额度之内，企业与银行的关系是借贷关系，没有形成一般的企业合作关系。 八、企业技术创新的动力不足 企业技术创新少。企业对技术创新和技术专利不重视，对企业的技术创新和研发的投入不足。 郑州资质转让出售房建叁市政叁机电叁资质郑州资质转让出售房建叁市政叁机电叁资质 |