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灵活用工的六种模式您知道吗?使用灵活用工对企业合理节税有什么优势

作者:杨欢18697338001 来源: 日期:2021/8/11 8:46:46 标签:灵活用工对企业节税优势

灵活用工的六种模式您知道吗?使用灵活用工对企业合理节税有什么优势?

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工对业务有何影响?

  如果需要快速应对业务变化,而雇佣一名核心员工用时太久,就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。

 

  3、当前的核心员工与灵活用工员工需要的加班时间是多少?

 

  企业让员工大量加班的成本是非常高昂的,往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。确定核心员工的合适数量,以及增加或减少与灵活用工的人员配备,应该将大多数的加班需求排除在外。

 

  企业并不是所有的岗位都可以使用灵活用工的,这是要基于你团队的管理来考虑的,主要有以下几个问题:

 

  1、你的员工流失率是否非常高?是否不断陷入“招聘”模式?

 

  某些岗位若重复出现的员工流失,可以判断该岗位并不适合聘用固定员工。许多由低级到中等技能水平的工人组成的工作组已经完全转变为临时人员编制模型。另一种应对方式是进行轮岗,让员工有机会从事他们感兴趣和有天赋的工作。

 

  2、某些岗位的员工是否存在士气低下的问题?

 

  对于需要日复一日地进行重复劳动的工作岗位,你可以考虑使用更加灵活的用工模式,借此机会为组织

 

灵活用工是指企业短期或项目型的用工模式,是传统用工模式的补充,广泛应用于各个行业的各个职级。企业基于用人的季节性需求,灵活地按实际及时的需求雇佣人才,而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。

 

通过灵活用工,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,还可以免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,从而使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中,大大提升了便捷程度。

 

灵活用工的六种模式

 

1、劳务派遣

 

例如:公司主营项目的生产运营,委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点,可以对该部分岗位,采用劳务派遣方式。

 

2、非全日制

 

例如:为了保障派驻员工的生活,公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

3、实习生

 

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工,公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系,一般提前半年左右通过学校安排好的学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生,自其毕业次日办理正式用工。

 

4、兼职

 

对于部分零星、简单的工作,如:查水表、接听记录投诉电话等,可以通过联系高校的学生处、团委,组织学生来公司从事勤工助学。

5、返聘退休人员

 

公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。

 

6.业务外包

 

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

灵活用工的六种模式您知道吗?使用灵活用工对企业合理节税有什么优势?

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