河南郑州电商行业清账内审财务外包让账目清晰的几种方法

业财融合是财务与业务的双向融合。并不是我们常规思维下，以为的业财融合就是财务要靠近业务，要单方面主动与业务融合，这实际上是对财务的苛求。业财融合不是单向的，它是双向的融合，财务要靠近业务，业务也要靠近财务。

一方面，财务要明确透彻知道我们的公司的运营模式是什么，业务开发交付等是什么样的流程，根据业务及老板的需要，制定相对应的报表，财务制度规范，给业务人员培训财务制度，让业务人员及相关部门也知道怎样配合财务的工作，才能最终达到大家想要的共同结果。

1，财务人员如果不懂业务，只能提供低价值的服务。

2，财务人员需要转型，实现由核算型会计向管理会计转变

二，其次我们分析下电商平台的几种运营模式

1，平台交易模式，如天猫，慧聪网等；他的实质是电商平台代收代付或者交易双方直接结算交易款，平台紧紧收取服务费。

2，商品自营模式，比如京东和当当网，他的本质就是一个代理商，平台是生产商和消费者的的桥梁，赚取中间的空间利润。

3，直播带货，与直播合作直播带货，与外部主播签订服务合同，产品由主播负责，产品销售根据合同约定，向主播或者工作室师傅佣金。

4，团购，社区团购的模式有点向代理商。

三，清晰了这些，我们很明确，账目不清晰的原因：

电商企业的财务管理相对于传统企业财务管理而言更加复杂，需要财务人员具备更全面的能力。传统的企业所用的原始凭证大部分是发票、手写单据，财务人员可根据相关的资料整理出财务报表，而电商企业的特性，他的财务数据大部分在网站后台，财务人员首先需要去获取这些数据，然后整理出财务报告。

目前的现状是：很多的财务人员虽然都会做账务处理，但是部分财务并不知道如何使用软件，缺乏处理网络数据的经验，这样会造成电商的财务数据无法完整体现。因此，部分电商企业会把会计处理和电商财务数据分离，由会计人员和信息技术人员分别管理，但这样也会造成信息传递凌乱无序、不及时等问题。所以电商企业的财务人员，不仅需要精通会计，还要熟悉掌握电商平台的运作流程，具备对原始数据进行加工的能力。

另外，电商实收到账时间不同步，运营成本种类结构多、扣点多，尤其是大多数企业都是跨平台、多店铺运营，财务要把账目做到及时、清晰、准确不是一件容易的事情。这时很多电商企业会引进数字化管理工具来做好业务财务管理，如使用行业ERP和财务软件两套系统，但是这样做往往财务是一套数据，业务是一套数据，形成信息孤岛，对业务造成巨大的损失。着用情况就又回到我们说的业财融合的思维。

我们专注行业十余年，在为企业做财务外包时，我们会根据企业的实际情况，做一个清账内审，然后会跟企业老板，财务等核心部门的诉求，把erp 系统给企业建立起来，还有财务软件业搭建起来，用统一的标准，统一的口径，给企业人员做好培训，哪怕企业财务后期更变动，也不影响账的联系性和报表的清晰性，最终达到老板看报表对收支盈亏一目了然。