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1、生产型企业的资金大多数来源于自身的资金,而生产型企业的发展是一个长期的过程,在这一过程中高成长的发展战略很有可能会导致资金短缺,从而导致企业进入负债经营的状态。
2、财务信息缺乏真实性。
3、财务管理制度不完善。
4、缺乏专业的财务管理人才。
要想有效解决生产型企业的财务管理问题,首先就是要转变传统的财务管理观念,顺应时代发展的变化,找一个合适的财务外包公司,找出自身的财务问题,搭建适合自己公司的财务管理体系,通过有效的内部控制制度,保证企业财务管理工作的顺利开展,保证企业财务信息的真实性和完整性。
选择财务外包的优势:
1、企业不需要为完成一些财务职能而构建相应的软硬件设备,这样,可以减少一次性资本支出,节省软件调试费用。
2、财务外包使用企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统升级成本。不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰,从而,真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。
3、财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用昀衡了企业的运营费用。财务外包,将企业业务繁杂价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包,可以减削开支。