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但凡发展好的家族公司需要传承，或是涉及行业产业较多的集团公司预备上市，都需要设计一个合理稳定的股权架构。大家应该都看到近些年做股权架构设计和股权激励的众多团队，都在想办法让企业的团队凝聚力更强，更能规避一些财税风险，同时也便于牵一发动全身时的企业扩张能更好操作。其实这种企业股权架构调整没有更好的，只有更合适的。股权架构的设计要基于未来的商业模式和发展战略，避免在未来调整时，付出更高的成本代价。
我们建议企业做产业链调整乃至股权架构设计的目标如下：
（1）节省企业所得税税后利润的20%左右。
（2）产业清晰，便于企业扩张时直接使用投资公司投资，企业多无华发展时，不同行业企业之间互不影响。
（3）资金调配方便，可以根据需要给子公司投资、增资、借款等，形成集团资金池。
（4）保持股权顶层架构的独立性，更便于公司变更公司转让和家族传承。
（5）设计合理的投资公司控股实业企业，能排除股权旁落，保证家族成员对企业的控制权。
无论您是建筑安装企业，生产制造行业，还是商贸服务行业，抑或是餐饮酒店民宿行业，乃至是教育辅导组织、高新技术企业、律师事务所等能享受税收优惠的这些高端单位。我们都可以通过业务与财务税务结合的方式，先了解您企业经营模式及面临财税困境，帮您初步做个税务风险诊断，然后梳理组织架构，搭建财务体系，规范业务流程，晰辨业务往来款项，规避工商、银行、税务各项风险，帮企业设计顶层股权激励机制，落地行政、销售、生产、流通、售后等各环节的操作链接。为企业打造一个后方无忧，前方猛冲发展的快速通道！