转让出售郑州带安许公路工程总承包三级资质优质干净 代办郑州公路工程总包三级，转让公路工程三级资质 详情咨询悦达吴歆：15713818870 公路工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
三级资质标准：1、企业资产 净资产800万元以上。 2、企业主要人员 （1）公路工程专业注册建造师不少于8人。 （2）技术负责人具有6年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有公路工程相关专业中级以上职称或公路工程专业注册建造师执业资格；公路工程相关专业中级以上职称人员不少于15人。 （3）持有岗位证书的现场管理人员不少于8人，且施工员、安全员、造价员等人员齐全。 （4）企业具有经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于15人。 （5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。 3、技术装备 具有下列机械设备： （1）100吨/小时以上沥青混凝土拌和设备1台； （2）50立方米/小时以上水泥混凝土拌和设备1台； （3）摊铺宽度4.5米以上沥青混凝土摊铺设备2台； （4）8吨以上压路机5台； （5）1立方米以上挖掘机2台； （6）120千瓦以上平地机2台； （7）30吨以上吊车1台。 *************************************************** 执行新的增长战略不是一件容易的事。因为新增长业务是向一个未知的领域探险。 在新增长业务起飞的过程中，挑战和危险是并存的。每个组织都要在起飞前做好充分的准备。在起飞前， 考虑下面的一些问题： ¨ 有没有一个意志坚定、全心投入的领导人？ ¨ 你的高级管理团队会投入他们宝贵的时间、资源和政治资本来支持它吗？ ¨ 新业务展开时，你是否有 10 个可以派遣的高素质人员吗？ ¨ 需要的时候，你会再雇佣其他高级管理人员吗？ ¨ 你准备通过联盟获得所需的能力和资源吗？ ¨ 你是否会按照新事业的损益表去提供支持，是否接受新的部门另设办公场所等等？ ¨ 如果证明新业务有潜力，你会授权一定的财务预算吗？ ¨ 你准备为新业务实行一套与核心业务不同的绩效评估和薪资体系吗？ 如果上面的问题你不能给出肯定回答的话，你现在应该暂停你的新增长计划……那些否定的回答，就是你在 接下来的几个月需要补充的功课了。 第四部分 增长边缘的机会 第十三章 解析消费者经济学 走进任何一家美国的超市，你都会感觉好像到了一个物资丰富的星球一般，这个地方好像没有尽头，货架 连着货架，五光十色，到处都是视觉诱惑。即使是秘传的调味汁，这里也有一打的种类供你挑选，还可以 打包成你想要的形状。继续仔细挖掘，你还能找到许许多多的小吃，像是玉米饼片、烤车前草薄饼等。 超市并不是唯一选择。沿着大街走，在专卖流行衣服的小商店里，陈列着各种颜色和风格各异的套装和内 衣，书店的门上也贴满了标语，邻近购物中心里的五金商店就有 20 种螺丝刀。 这看起来就像是消费者的天堂。但在这琳琅满目的货架之后隐藏着并不令人愉快的现实。销售消费品和提 供服务的公司在为市场提供新商品方面做得过于成功了，现在他们开始要付出代价。 |
