.河南三级房建资质转让,河南三级建筑工程资质转让

河南三级房建资质转让,河南三级建筑工程资质转让！

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建筑公司股权转让：

1、建筑三+机电三+钢构三+环保三+安许，

2、林州建筑三+钢构三+安许

3、林州建筑三+市政三+钢构三+环保三+劳务+安许

4、林州单独房三+安许

5、林州剥离房二+安许，有10个建造师

6、开封水利三+凿井二+安许

7、兰考单独房建三+安许

8、平顶山房建三+钢构三+古建三+安许

9、驻马店电力三+安许

10、商丘及周口水利+市政+安许

11、平顶山及兰考市政三+环保三+安许

资质变更需要提交的材料有：

  1、《建筑业企业资质相关证书变更申请表》;

  2、企业法人营业执照复印件;

  3、建筑业企业资质相关证书正、副本原件;

  4、与资质变更事项有关的材料。

多方参与使立场式谈判更为不妙

尽管人们总是习惯将谈判视为两个谈判对手之间的事情，但实际上几乎所有谈判都涉及更多人。有时会有好几方坐在谈判桌旁，有时每一方都包括普通谈判成员、高层官员、董事会甚至各种委员会，这些都是谈判中要打交道的对象。谈判涉及的人越多，立场式谈判带来的弊病也越多。

如果像联合国会议那样有一百多个国家坐在一起谈判，那么立场式谈判几乎是不可能的。统一所有人的意见很难。互惠式妥协也难于实现：向谁让步呢？即使达成了成千上万个双边协议，也谈不拢一个多边协议。在这种情况下，立场式谈判往往促使谈判各方组成不同派系，其共同利益通常流于表面形式而不具有实质性。在联合国，类似的集团有南北之分、东西之别。由于一个集团由多个成员组成，要采取共同的立场绝非易事。更糟的是，一旦各国历尽周折取得了一致立场，要改变就更困难了。此外，实际参与谈判不光是坐在谈判桌边的人，还有他们的上级，这些人虽不在谈判现场，但采取任何立场都要经过他们的同意，立场一旦敲定，就很难有回旋的余地。

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