郑州三级建筑资质代办通信三级资质转让河南通信三级， 详情电话咨询：安经理150 3816 0832. 三级资质标准 可承担工程投资额 500 万元以下的各类通信、信息网络工程的施工。 中老板重发展。中型企业规模比较大，人员比较多。已经占有了一部分市场，拥有自己的知名品牌，产品具有一定的影响力。在这个前提下，中型企业的目的就是将市场扩大，企业做好。中型企业一般以产品营销和综合服务为主，资本运营只占很少一部分。为了做好企业，中型企业会进行一些长远投资和客户资源的开发维护，注重人才的培养，关注新技术的发展，甚至会自己进行开发新产品和新技术。 这些企业对自身的发展方向、运行模式等都有一个比较明确的概念，注重企业发展速度的控制和竞争力的培养，积极开发并适应新的领域和地区的市场。但在投资的同时，会对市场进行分析和考察，积累经验，以长期收益为目标，而不是短期性的投机。由于人员比较多，也会设立分层管理制度，所以在管理上也比较重视，会有一些专门的人事管理和人才培养等部门，员工也具有一定的稳定性和安全感。 中型企业的老板直接参与企业的决策，对企业各个管理层进行管理。这些老板赚钱的目的已经不仅仅是为了自己享受，而是以企业长远发展为目标。他们会将权力分散给各个管理层，以增强企业整体的配合和凝聚力，重视生产技术人才，同时也重视管理人才。不过中型企业的老板因为事务繁多，从上到下各个方面几乎都要顾及到，同时也要应付各种突发事件，以及承受繁重的工作量和心理压力，所以对其能力也是一个考验。 大老板重文化。大型企业具有相当大的规模，资产也比较雄厚，在业内和地区内有很大的影响力。同时企业人员众多，结构复杂，所以会产生很多关系上和观念上的矛盾。大型企业中，由于各人负责专项工作，很多事务都需要团队合作，同时企业间各部门相互辅助或制约，关系也就格外复杂。在产品和服务上，大型企业一般都具有自己知名的品牌，其企业本身的名称或者品牌，在市场中会形成一种形象概念，直接影响到产品的销售。 |