河南郑州城市及道路照明资质转让_桥梁资质新办让你少花钱

二级资质标准

27.2.1企业资产

     净资产800万元以上。

27.2.2  企业主要人员

    （1）市政公用工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人。

    （2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或市政公用工程（或机电工程）专业注册建造师执业资格；市政公用工程 、电气、机电、自动化、光源与照明、园林景观、结构 等专业中级以上职称人员不少于10人，且 专业齐全。

    （3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于20人，且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员齐全。

    （4）经考核或培训合格的高压电工、低压电工、维修电工、安装电工等齐全，且不少于15人；具有高空作业操作证书的技术工人不少于2人，起重作业操作证书的技术工人不少于1人。

27.2.3  企业工程业绩

     近5年独立承担过下列3类中的2类工程的施工，且必须有第1类所列工程，工程质量合格。

    （1）单项合同额500万元以上的带160KVA以上的箱式变配电或带有远程集中监控管理系统的道路照明工程3项；

    （2）单项合同额500万元以上的室外公共空间（广场、公园、绿地、机场、体育场、车站、港口、码头等）功能照明工程或景观照明工程3项；

    （3）年养护的功能照明设施不少于3万盏或景观照明设施总功率不少于0.5万KW。

　　不过，最值得一论的不是如何以智慧去化解危机，而是如何体察利害关系，这也就是通权达变，转危为安的识时务的精义。而它的最高指导原则便是——只要能解决问题，使自身的利益获得保全，所有解除危机的办法都可以考虑！

　　一般人在面临危机时除了考虑到本身能力之外，也常考虑到面子、身段等。事实上，这两样东西只有在太平时代才有价值，当生死存亡的关头到来时，这两样东西便不值半文，甚至成为负担、讽刺了。因为，当自身失去了存在，面子、身段也都将随风而去，并且为人所淡忘。因此一个人性丛林的战士必须了解，结果比过程更重要，为了结果，过程可以委屈一些。这正是处世的柔性与应付危机的灵变，能变就能通，就能生存！