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面对金税大数据系统对银行、企业、税务等联网监控，无论企业规模大小，都需要把财务合规提上日程了。而光凭企业自身的力量还不足以做到运筹帷幄的地步，所以需要一个专业稳定的财务外包团队来为企业财税安全保驾护航，解决以下企业面临的困境：
1、没有专职财务人员的中小企业；如果有税务漏报或年报有问题的，就会进入经营异常名单，处理异常不仅会面临罚款，还会有很繁琐的提交资料等各种流程才能移出。
2、财务人员不稳定 、变换频繁的企业；如兵家之言，攘外必先安内，如果企业光注重业务发展，对财务不重视，那必然会被拖后腿，不仅让企业账务混乱，而且会阻碍整个管理流程有序运行。
3、财务人员能力不足，无法达到企业主的管理要求；企业流水账与普通申报纳税，财务人员都会做。但对于精细化财务核算和为老板提供毛利纯利分析数据，增强高层决策，乃至各种新型税收优惠政策的运用就没有财务外包团队那么强大了。
4、涉税风险较大，需要更加专业财务人员来合规把控财务风险；如近年有些建筑安装行业、医药行业、电商行业等都因为层出不穷的票据虚开或是其它经营问题面临稽查。
5、公司内部管理存在漏洞：也就如同对财务管理不严格一样，企业的各种私户、公户收款存在着未申报收入的风险或是对各种成本控制风险都会给企业造成不可挽回的损失。有时并不是事到临头了，花点钱找个人就能协调办好的事，而是直接面临整个财税风控系统。
企业找会计，没有稳定性，没有商量性，且专业度和对财税优惠政策的敏锐度把控远远比不上财务外包团队那么精干。而且仔细算算，企业内部人员也需要不定期去学习吸收新知识，但在哪里学？有没人督促学？学习目标是哪些？怎么才能把记账型会计思维转换成管理型思维，内能帮企业整合业务财务系统，外可为企业提供财务数据决策支持，且能提前规避财务风险，真的是财务外包团队成员必备的技能！